La internacionalización de la actividad es un objetivo que en un contexto de globalización de mercados creciente se hace ineludible tanto para las PYMES como para las organizaciones sociales e instituciones.Va más allá del comercio exterior y significa considerar el mercado global para vender, pero también para comprar, producir, mejorar, motivar, aprender… y buscar socios locales en los países emergentes para acompañarlos en su proceso de crecimiento y desarrollo.

No existe alternativa a la Internacionalización

Es una de las Claves para desarrollar potencial de crecimiento

Talento Multicultural

Es un factor clave de la internacionalización exitosa

Colaborar para Competir

Estrategias innovadoras de crecimiento con poco dinero: paisaje de relaciones de cooperación y sumar para multiplicar

Glocalización

Hay que desarrollar y tener Visión Global para diferenciarnos actuando y pensando localmente

Internacionalización de Organizaciones

Proyectos Europeos son instrumentos para acelerar líneas innovadoras de trabajo.

30 de octubre de 2009

Financiación & Internacionalización de la Pyme

Si existe un denominador común de todos los analistas económicos y empresariales, profesores y miembros de los gobiernos y sus asesores, es que las Exportaciones o mejor dicho la INTERNACIONALIZACIÓN de la PYME española es casi la única vía a corto y medio plazo donde es posible encontrar más y mejores oportunidades para salir de la crisis en la que estamos sumidos.
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Por lo tanto, si antes era cierto, ahora que las perspectivas de recuperación de nuestro mercado interior son lentas y los mercados exteriores están en proceso más rápido de recuperación, la INTERNACIONALIZACIÓN de la PYME se convierte en ineludible. Pero esto debe ir acompañado de medidas que faciliten este proceso.

En este sentido, es destacable la iniciativa del Gobierno Central encaminada a
impulsar la exportación y que se incluyen en el Plan E, pero también se debe resaltar que esas medidas no conseguirán los resultados esperados si no van acompañadas de la mejora de las condiciones de financiación, tanto en la financiación directa como en la indirecta relacionada con la necesaria mejora de las condiciones de seguros de crédito a la exportación.

Por mucho que nos pese, ni es deseable ni se va a producir una situación de relajación y alegría financiera generalizada como la vivida durante la pasada década, pero si sería deseable que esta financiación fuera suficiente y abundante para aquellas actividades empresariales destinadas a la internacionalización pues, son unas de las pocas que tienen capacidad para impulsar el debilitado
mercado interior.

El paquete de medidas de impulso a la exportación dentro del Plan E citado, fue presentado el pasado 15 de Octubre en la sede de
Cierval en Valencia, próximamente se van a realizar convocatorias en las sedes de Alicante y Castellón.

internacionalizacion-indor-financiacionLa verdad es que los presentes no tuvimos la impresión de que las medidas fuesen a paliar el problema de la FINANCIACIÓN de la PYME. En este sentido,
la intervención del Dr. General de COFIDES constató que la entidad sigue estando enfocada en proyectos grandes, los cuales superan la realidad de la PYME valenciana. Por su parte CESCE tampoco dio muestras de mejorar las condiciones de los seguros de crédito, por el contrario ha empezado a lanzar nuevos servicios de información para mejorar la gestión empresarial, que si bien son interesantes, no resuelven las necesidades actuales de seguro de crédito de las Pymes. Por último, se va a ampliar la Línea de Internacionalización del ICO, pero con grandes limitaciones, dada la escasez de oficinas y medios de dicha institución, así como su limitada capacidad para incidir en el conjunto de las entidades financieras. Por lo tanto, en conjunto las PYMES no vemos que esto pueda paliar las necesidades de financiación.

De hecho, las intervenciones de los participantes, muy numerosos, lo cual prueba el interés de las empresas por la internacionalización, pusieron de manifiesto que siguen existiendo grandes dificultades tanto para financiar ventas e inversiones en el exterior como para asegurar dichas operaciones.

En el próximo post me referiré a la puesta en marcha del programa CAUCE y también a la creación del Portal Barreras al Comercio y a la Inversión en el exterior, pero ahora quisiera finalizar diciendo que se debe pasar de la información a más acción. Y esto pasa por plantearse dentro del citado programa un plan más ambicioso de coordinación con las Comunidades Autónomas, así como de apoyo a la financiación para operaciones de internacionalización, donde las Entidades Financieras deben implicarse especialmente y jugar un papel destacado.

19 de octubre de 2009

¡O NOS INTERNACIONALIZAMOS O NOS INTERNACIONALIZAN!

Hasta hace pocos años, cuando en la empresa hablábamos del mercado exterior nos referíamos a la exportación, como una función operativa y subordinada al departamento comercial y únicamente en el seno de la empresa industrial o de producción. En ese contexto, el Director Comercial era el responsable del mercado nacional, bajo el cual estaba también la exportación.
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Actualmente cuando hablamos del comercio exterior lo tenemos que hacer desde la perspectiva de la internacionalización, siendo el mercado local una parte de ese mercado más global y debemos referirnos tanto a la empresa de producción como a la de servicios, ya no se pueden diferenciar.

Es decir, como en tantos otros aspectos del mundo empresarial actual, los cambios provocados por la aparición de las nuevas tecnologías y la globalización es una característica que debemos afrontar ya que nos ha llevado directamente a tener que competir en un mercado global con visión internacional

Aquí no hay opción o nos internacionalizamos o nos internacionalizan, es decir o salimos fuera o tendremos dificultades crecientes para estar en el mercado local, pues alguien vendrá de fuera que nos desplazará. Así de sencilla es la cuestión.

La internacionalización, en menos de una década, ha pasado de ser una opción estratégica de grandes empresas a convertirse en una opción estratégica obligatoria para el común de las empresas, tanto de producción como de servicios. No se puede mantener ni desarrollar una PYME sin tener visión internacional y así lo entiende desde hace más de veinte años, por ejemplo el Grupo Cooperativo de Mondragón, siendo la INTERNACIONALIZACIÓN una de sus políticas fundamentales.

Desde luego esto supone una pequeña revolución para el mundo de la pequeña empresa, pues necesita incorporar nuevos conocimientos y capacidades que parecían estar fuera de su alcance. Sin embargo, esos mismos factores que han favorecido el intercambio y la globalización, bien aprovechados, pueden poner al alcance de las PYMES esas capacidades.

Si la pequeña empresa quiere disponer de esos recursos de forma tradicional, es decir a tiempo completo y dentro de la empresa, se puede encontrar con la realidad de que no están a su alcance.

Afortunadamente, la creciente demanda ha provocado la aparición de servicios especializados que permiten afrontar este reto recurriendo a la externalización o subcontratación a tiempo parcial. Ahora bien, eso pasa otra vez por cambiar, es decir por asumir que no sólo es susceptible de ser subcontratado por ejemplo el asesoramiento fiscal y contable, sino que también es posible subcontratar otros servicios más complejos, como pueden ser los de internacionalización. La realidad, es que para la pequeña empresa es la única vía de poder acceder a esos recursos y mejorar su competitividad.
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La internacionalización además de permitir el acceso a nuevos mercados, conlleva la mejora de las capacidades facilitando el desarrollo de acciones de carácter más pro-activo como: la mejora de los productos, de la rentabilidad de las inversiones, la disminución de los costes de producción y de los riesgos o el incremento de los beneficios y permitiendo mantener la posición competitiva en el mercado nacional frente a la competencia exterior.

También facilita la obtención de objetivos cualitativos tan importantes como el cambio de cultura empresarial mejorando la visión global de Directivos, lo que les hace más permeables a las necesarias innovaciones organizativas y tecnológicas.

En definitiva, en un contexto de globalización económica el aprendizaje que, la proyección internacional y el acceso a mercados más exigentes genera, se constituye en un factor fundamental de progreso empresarial y por ello, existe un creciente riesgo de desaparición de las empresas excluidas de los mercados internacionales.