La internacionalización de la actividad es un objetivo que en un contexto de globalización de mercados creciente se hace ineludible tanto para las PYMES como para las organizaciones sociales e instituciones.Va más allá del comercio exterior y significa considerar el mercado global para vender, pero también para comprar, producir, mejorar, motivar, aprender… y buscar socios locales en los países emergentes para acompañarlos en su proceso de crecimiento y desarrollo.

No existe alternativa a la Internacionalización

Es una de las Claves para desarrollar potencial de crecimiento

Talento Multicultural

Es un factor clave de la internacionalización exitosa

Colaborar para Competir

Estrategias innovadoras de crecimiento con poco dinero: paisaje de relaciones de cooperación y sumar para multiplicar

Glocalización

Hay que desarrollar y tener Visión Global para diferenciarnos actuando y pensando localmente

Internacionalización de Organizaciones

Proyectos Europeos son instrumentos para acelerar líneas innovadoras de trabajo.

29 de junio de 2011

Spanish Contract Solutions: “cooperar mejor para competir más”

En este contexto de globalización de mercados y atonía del mercado interno, nace Spanish Contract Solutions para aportar más valor al producto del fabricante artesano valenciano y proporcionar oportunidades al profesional de Diseño e Interiores a nivel internacional. A ambos, el servicio de S.C.S. les aporta más flexibilidad manteniendo la calidad a precios más reducidos.

Nace con el lema de “Cooperar mejor para Competir más” y empieza con tres proyectos de amueblamiento, tan lejanos y próximos como la realidad del mercado actual: Arabia, Mauritania e India.


Spanish Contract Solutions (SCS), mejora la comunicación entre el fabricante – artesano valenciano y el profesional de diseño de interiores a nivel internacional, mediante la integración de tres tipos de conocimientos y capacidades difíciles de aglutinar:
  • Equipo profesional con una larga trayectoria de trabajo en el sector del HABITAT a nivel internacional, selecta cartera de clientes y amplios conocimientos de las necesidades de las dos partes: fabricantes – artesanos del mundo y profesionales de interiores internacionales.
  • Dominio de las herramientas colaborativas de la Web 2.0 para ponerlas al servicio de la reducción de los costes de transacción, comunicación, comerciales e de intercambio a nivel global
  • Obtención de economías de escala en transportes y gestión logística, sistemas de pago y seguros internacionales y coordinación de la operativa a través de los canales de comunicación de la Web 2.0

Este innovador servicio de gestión de la colaboración se apoya en la CONFIANZA fraguada a lo largo de más de veinte años de trabajo tratando de obtener economías de cooperación en el mercado internacional de HÁBITAT.

En definitiva, somos conscientes que aportamos soluciones y generamos oportunidades de negocio entre el fabricante – artesano y el profesional exclusivo, reduciendo costes de transacción y aportando valor al producto artesanal al conectarlo con el diseño internacional

22 de junio de 2011

INDOR y sus clientes trabajan en ÁFRICA OCCIDENTAL

Posiblemente aún existen personas que piensan que el mundo sigue girando alrededor de Europa, sobre todo lo pensamos los propios europeos. Sin embargo esto ya no es así, lo ha sido quizá en los últimos 500 años, desde que allá por 1492 los españoles llegaron a América, pero anteriormente tampoco fue así y la crisis  demuestra que tampoco lo es actualmente
INDOR en Africa Occidental

Desde nuestra particular visión empresarial, ligada desde que nacimos en 1998, a la prestación de servicios de apoyo a la internacionalización de la PYME, hemos venido asesorando y aconsejando a nuestros clientes que el futuro de su empresa pasaba por conquistar los mercados exteriores.

Es más, ahora insistimos con datos en la mano, que ese futuro pasa por los mercados de los países emergentes, pues son los que van a tener tasas más elevadas de crecimiento y donde más hay por hacer.

En esa línea hemos impulsado con éxito varios proyectos ligados a los países emergentes (Proyecto 3·IN, Proyecto Femeval, etc.), constatando la importancia de la diversidad para entender y estar presente en los mercados emergentes y desarrollar una ventaja competitiva sostenible

Fruto de este trabajo y trayectoria en estos momentos estamos desarrollando una intensa actividad comercial en ÁFRICA OCCIDENTAL, que a corto plazo va a desembocar en la constitución de una sociedad mixta, con socios africanos, con sede en Mauritania y subsedes en Dakar y Bamako para impulsar y facilitar los intercambios comerciales de las empresas valencianas a esos países.

En estos momentos tenemos cuatro proyectos en desarrollo que estamos trabajando con empresas valencianas en la mayoría de los casos, si bien en algunos casos no encontramos el proveedor adecuado en nuestra Comunidad.

Residencial General  Abdoulaye Soumare en Bamako
El proyecto más importante que estamos gestionando es la construcción de un complejo residencial en Bamako, cuya primera fase prevé construir 2.000 viviendas, en lotes de 200 y con tres tipos de construcción.

El segundo proyecto es una planta de residuos y producción de energía eléctrica en Nuakchot. El tercero es el amueblamiento complejo de un hotel de lujo también en la capital de Mauritania y por último, estamos preparando una Feria a celebrar en esta última ciudad el próximo año.