La internacionalización de la actividad es un objetivo que en un contexto de globalización de mercados creciente se hace ineludible tanto para las PYMES como para las organizaciones sociales e instituciones.Va más allá del comercio exterior y significa considerar el mercado global para vender, pero también para comprar, producir, mejorar, motivar, aprender… y buscar socios locales en los países emergentes para acompañarlos en su proceso de crecimiento y desarrollo.

No existe alternativa a la Internacionalización

Es una de las Claves para desarrollar potencial de crecimiento

Talento Multicultural

Es un factor clave de la internacionalización exitosa

Colaborar para Competir

Estrategias innovadoras de crecimiento con poco dinero: paisaje de relaciones de cooperación y sumar para multiplicar

Glocalización

Hay que desarrollar y tener Visión Global para diferenciarnos actuando y pensando localmente

Internacionalización de Organizaciones

Proyectos Europeos son instrumentos para acelerar líneas innovadoras de trabajo.

7 de enero de 2014

¡ Es posible internacionallizar sistemas de Control de Acceso !

Actualmente hablar de exportación es insuficiente, debemos pensar en el comercio exterior con una perspectiva más amplia y enriquecedora de negocio. Es decir, pensar en la internacionalización de nuestra empresa como una forma de vender pero adoptando estrategias diferentes, que cada vez más pasan por buscar socios colaboradores en mercados de destino.

Es decir, como en tantos otros aspectos del mundo empresarial actual, los cambios provocados por la aparición de las nuevas tecnologías y la globalización es una característica que las pequeñas y medianas empresas deben gestionar. Para ello recomendamos que no se asuman riesgos innecesarios, haciéndose acompañar, sobre todo al principio, de profesionales externos, lo cual seguramente te evitará cometer errores y ser más rápido, ágil y eficiente para introducirte en lo que nosotros llamamos cultura o “circuito de la internacionalización”.

Esto es lo que intenta hacer Cucorent, una empresa especializada en productos y sistemas de reconocimiento control de turnos. La verdad es que no hay opción o nos internacionalizamos o nos internacionalizan, es decir o salimos fuera o tendremos dificultades crecientes para estar en el mercado local, pues alguien vendrá de fuera que nos desplazará. Así de sencilla es la cuestión.

La internacionalización, en menos de una década, ha pasado de ser una opción operativa y estratégica de grandes empresas a convertirse en una opción estratégica obligatoria para el común de las empresas, tanto de producción como de servicios. Y esto que era evidente antes de la crisis se ha convertido en consustancial a la existencia en estos momentos. No se puede mantener ni desarrollar una PYME sin tener misión y visión internacional.
de accesos, así como de

Desde luego esto esta suponiendo una pequeña revolución para el mundo de la pequeña empresa, pues necesita incorporar nuevos conocimientos y capacidades que parecían estar fuera de su alcance. Sin embargo, esos mismos factores que han favorecido el intercambio y la globalización, bien aprovechados, pueden poner al alcance de las PYMES esas capacidades, sobre todo cuando son capaces de unir conocimientos y esfuerzos en un proyecto común, como es el caso de Spanish Contract Solutions.

En efecto, la buena noticia es que actualmente existen, como hemos comentado, excelentes profesionales externos que permiten afrontar este reto, pagando sólo por lo que se utiliza.

No podemos olvidar que la internacionalización además de permitir el acceso a nuevos mercados, conlleva la mejora de las capacidades facilitando el desarrollo de acciones de carácter más pro-activo como: la mejora de los productos, de la rentabilidad de las inversiones, la disminución de los costes de producción y de los riesgos o el incremento de los beneficios y permitiendo mantener la posición competitiva en el mercado nacional frente a la competencia exterior.

También facilita la obtención de objetivos cualitativos tan importantes como el cambio de cultura empresarial mejorando la visión global de Directivos, lo que les hace más permeables a las necesarias innovaciones organizativas y tecnológicas.

En definitiva, en un contexto de globalización económica el aprendizaje que, la proyección internacional y el acceso a mercados más exigentes genera, se constituye en un factor fundamental de progreso empresarial y por ello, existe un creciente riesgo de desaparición de las empresas excluidas de los mercados internacionales.